数字化HR几乎改变了我们的工作方式和整个员工体验——包括职业结构、员工期望、员工敬业度等等。使用HR技术将使企业能够创建一种超越自动化的全能方法，提高敏捷性，有效利用智能服务，并形成包容性和多样化的劳动力构成。商业领域的发展比以往任何时候都快，人力资源部门也不例外。很多企业不仅在改变业务模式，而且在这个过程中改变了整个行业。例如，Peloton 不仅销售健身器材，还将全球超过590万健身爱好...

数字化技术深刻塑造了企业自身的商业逻辑，数字化转型成为多数企业当下必须面临的课题，也是企业优化和重塑自身战略方向的必经之路，而人才管理是企业保持增长、持续创新的战略变量，打造符合数字化人才的管理机制因而成为企业数字化转型的应有之义，也是数字化时代企业人力资源管理部门的首要目标。本文拟对比分析传统人才管理与数字化人才管理，并在此基础上指出当前企业人才管理数字化转型的痛点，从而进一步明晰打造数字...

少侠们，看各位红光满面、意气风发，想必是过了个好节。掐指一算，节日已过，若不好好筹备，恐将患上假期综合征呀。这假期综合征轻则心情不佳、食睡不安、疲惫倦怠，重则两眼昏花、情绪崩溃、痛哭流涕。现在，我们已经回到日常工作中，不要忘了循序渐进地去适应工作，让自己逐步恢复节奏。那么问题就来了，各位HR在开工之后，该做什么呢？

一、战略管理工具1、Swot分析矩阵它是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。“S”代表企业的优势或长处（Strengths)，“W”代表企业的劣势或弱点（Weaknesses），“O”代表外部环境中存在的机会（Opportunities），“T”代表外部环境多构成的威胁（Threats）。进行这种分析的步骤是：1.进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外...

4月，是“尊重知识产权，促进创新发展” | 算力小镇知识产权主题服务月，为提升小镇企业知识产权创造、运用、保护等能力，充分认识知识产权保护的重要性，算力小镇企业服务中心通过摸排企业对知识产权的需求，以及企业在知识产权方面遇到的问题，针对搜集到的企业问题，进行解答，组织相关培训，深入浅出的为企业讲解知识产权及标准化相关知识，赋能企业高质量发展。

总有人觉得HR的工作不就是筛个简历、发个工资吗？“谁都能做”、“没有技术含量”……下次再遇到这种人，直接把这篇文章甩给他！让他看看一个专业HR的知识储备量是多少！